TP-Link ha introdotto una gamma di codici di condotta e sistemi di gestione incentrati sull'etica di business. Tramite il nostro Manuale Aziendale delineiamo l'etica professionale e di business cui tutti i dipendenti devono attenersi, contenendo alla radice il rischio di corruzione e competizione sleale. In accordo con i risultati raggiunti della nostra gestione della continuità aziendale, siamo attrezzati per salvaguardare lo sviluppo del business dall'insorgere di disastri naturali, conflitti politici internazionale e dispute commerciali.

Etica di Business

  • 20

    Sessioni di training  sull'icorruttibilità e l'auto-disciplina

    Nel 2022 abbiamo condotto 20 sessioni di training sull'integrità e l'auto-disciplina raggiungendo 1,263 persone. Abbiamo anche effettuato 60 specifiche attività di controllo interno, 11 delle quali sono state dedicate all'etica di business.

  • 0 

    Reclami e denunce di corruzione

    Grazie a una presa di posizione netta che prevede 'Tolleranza Zero' verso la corruzione, TP-Link ha implementato un meccanismo di segnalazione e potenziato il suo sistema di supervisione con mailbox dedicate. Diamo importanza sia alle segnalazioni firmate che a quelle anonime, accettando diversi canali e metodi di notifica.

  • 87.95 %

    Tasso di adesione dell'accordo di onestà e integrità

    TP-Link rafforza le fondamenta dell'etica aziendale in tutte le sue operazioni, principalmente sottoscrivendo l'Accordo di Onestà e Integrità. Fino ad oggi, l'87.95% dei nostri fornitori ha sottoscritto l'accordo, con un tasso di firma che sale al 92.59% tra i fornitori di materiali di produzione. 

Identificazione e gestione del rischio

TP-Link sottolinea l'attento processo di esame, valutazione e identificazione del rischio attraverso R&D, approvvigionamento, manifattura, logistica e servizio tecnico. In parallelo sta progressivamente stabilendo un sistema di Business Continuity Management. La nostra ricerca di evoluzione e trasformazione mira a potenziare l'efficienza operativa e la resilienza organizzativa dell'azienda, dandoci gli strumenti per gestire e limitare efficacemente l'impatto dei rischi correlati al business.      

  • Diversificazione delle risorse

  • Garanzia di approvvigionamento

  • Scenarizzazione dello stoccaggio

  • Resilienza della capacità organizzativa

  •  

    Analisi del ciclo di vita del prodotto

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