TP-Link 建立了一系列以商業道德為核心的行為準則和管理系統。透過我們的員工手冊，制定了所有員工必須遵從的職業道德和商業道德，從根本上減少腐敗和不公平的競爭。基於業務連續性管理的成就，我們有能力持續保障業務發展免受重大自然災害、國際政治衝突和貿易戰的影響。
企業道德
-
20
反貪腐和自律訓練課程
在 2022 年，我們進行道德自律培訓 20 期，培訓人次 1,263 名。我們也進行了 60 項特定的內部管理任務，其中 11 項為企業的道德。
-
0
貪腐投訴和檢舉
TP-Link對貪腐行為採取「零容忍」態度，建立檢舉機制、健全督導系統、設立檢舉信箱。我們重視各種檢舉並接受多種檢舉管道和方式。
-
87.95 %
《Honesty and Integrity》簽署率
TP-Link 主要透過簽署《Honesty and Integrity》來鞏固整個營運過程中商業道德的基礎。截至目前，已有 87.95% 的供應商簽署了該協議，其中生產材料供應商的簽署率高達 92.59%。
風險辨識和管理
TP-Link 強調對研發、採購、製造、物流、技術服務等等環節進行全面性的檢查、評估和風險辨識。同時，我們正在逐步建立業務連續性管理系統(BCM)。我們不斷追求進化和轉型，旨在提高TP-Link的營運效率和組織彈性，使我們能夠有效管理和減輕業務風險的影響。
資源多樣性
便利的供應
儲存場景化
容量的彈性
產品壽命週期回顧
